El Departament de Territori, Habitatge i Transició Ecològica de la Generalitat de Catalunya volia impulsar un procés de participació intern per a la definició i enriquiment del Pla Estratègic de Recerca i Innovació del (2024-2030) on, les diferents unitats del Departament, ens del sector públic actius en RDI, i centres de recerca associats poguessin aportar la seva mirada a partir de la seva experiència.
Per fer-ho van contactar amb EIDOS Dinamització Social per realitzar dues accions de manera paral·lela. Per una banda, 3 sessions de debat, a les quals es van convocar a representants de les unitats departamentals i dels ens adscrits amb una activitat d’RDI més notòria. De l’altra, es van realitzar 15 entrevistes individuals a alts càrrecs de les diverses unitats departamentals i àrees estratègiques que es considerava molt enriquidor poder recollir els seus punts de vista, qualificats i estratègics, en la matèria.
Es van realitzar tres sessions de debat presencials, enfocades a treballar els diferents aspectes que caldrà tenir en compte a l’hora de l’elaboració del pla. La primera sessió es va centrar en fer una anàlisi més macro de la situació del Departament en termes d’innovació, i, segons es va anar avançant en el procés, a cada sessió s’anava baixant de nivell fins a arribar a un nivell més micro. Van participat un total de 98 persones (41% dones i 59% homes)
Els principals objectius del procés van ser:
- Diagnosi de la recerca i la innovació al Departament i potencialitats del pla estratègic
- Diagnosticar els punts forts i punts febles de l’activitat de recerca i innovació al Departament.
- Identificar necessitats que podria satisfer el pla estratègic.
- Consolidar l’estructura d’objectius del Pla estratègic
- Objectiu: validar, recollir esmenes, comentaris, suggeriments i crítiques a l’estructura de partida de pla estratègic.
- Desplegar els objectius operatius del pla estratègic en línies d’actuació
- Debatre sobre com concretar els objectius operatius en línies d’acció i projectes. És a dir, imaginar possibles desplegaments dels objectius operatius proposats en accions i projectes (que serà el pas següent a fer quan s’aprovi el pla estratègic).
- Recollir reflexions sobre l’estructura del pla estratègic proposada de resultes d’aquest exercici de concreció, si escau.
