Salou presenta una realitat demogràfica singular, amb més de 30.000 habitants empadronats i una població estacional que arriba a duplicar aquesta xifra. A aquesta particularitat s’hi suma una elevada diversitat cultural, amb persones de 164 nacionalitats convivint al municipi. En aquest context, l’Ajuntament de Salou va impulsar una iniciativa estratègica orientada a consolidar la identitat col·lectiva i reforçar el sentiment de pertinença de les persones residents, mitjançant l’elaboració d’un Pla d’acció per fomentar el sentiment de pertinença al municipi.
L’enfortiment d’aquest vincle amb Salou contribueix a dinamitzar la vida comunitària, afavorir la participació activa de la ciutadania i reforçar la corresponsabilitat en la gestió dels afers públics i en la cura dels espais compartits. Tot plegat repercuteix positivament en la qualitat de la convivència, la prevenció de conflictes, la projecció d’una imatge més cohesionada del municipi i l’impuls de l’economia local, especialment en els àmbits de la cultura, el comerç i el turisme sostenible.
Per donar resposta a aquest objectiu, l’Ajuntament va encarregar a EIDOS Dinamització Social el suport tècnic per a l’elaboració del Pla d’acció. El treball desenvolupat ha inclòs, en primer lloc, un estudi sociodemogràfic del municipi a partir de l’anàlisi de dades obertes. Paral·lelament, s’ha elaborat una diagnosi del sentiment de pertinença mitjançant una enquesta ciutadana, realitzada tant en format presencial com telemàtic.
A més, s’han dissenyat i dinamitzat diversos espais i canals de participació per garantir la implicació de la ciutadania i dels diferents agents del territori. Entre aquests destaca la plataforma digital “Salou Participa”, així com la dinamització de diverses sessions de debat amb personal tècnic municipal i trobades obertes a la ciutadania, orientades a identificar necessitats i recollir propostes per incorporar al Pla. A més a més, a l’enquesta de diagnosi també s’incorporava un espai específic perquè les persones participants poguessin formular les seves aportacions.
Com a resultat d’aquest procés participatiu, s’han recollit un total de 115 propostes, que han estat analitzades, sistematitzades i agrupades segons diferents àmbits d’acció: model de ciutat i turisme, espai públic, cohesió social, cultura, comunicació, participació ciutadana i polítiques socials. Aquest treball ha culminat amb la redacció d’una proposta de Pla d’acció lliurada a l’Ajuntament, estructurada en 10 objectius estratègics i 65 accions concretes destinades a reforçar el sentiment de pertinença, la cohesió social i l’arrelament de la ciutadania al municipi.